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集团公司召开2018年度财务工作会

  时间:2018-12-06 【字体:

本站消息 123日,集团公司2018年度财务工作会在上海召开。集团公司董事长、党委书记张喜胜出席会议并作了讲话。集团公司相关业务部门负责人、各子公司总会计师、所属各单位财务部长、预决算、收尾并账、资金管理及清欠负责人等150余人参加会议。

会上,张喜胜对2018年财务工作在推进“两金”压控、清收清欠、强化资金集中管控、加快业财融合信息化、提高财会队伍素质等方面取得的成绩给予充分肯定。同时,提出七点要求:一要深挖潜力,强力集中,进一步提高资金管控水平;二要迎难而上,主动作为,进一步加大压控“两金”、清收清欠工作力度;三要创新引领,深度融合,进一步加强财务信息化建设;四要持之以恒,超前谋划,进一步提升财务价值创效能力;五要全面提升,分类培养,进一步完善财务人才梯队建设;六要多管齐下,强化监督,打造廉洁干净的财务队伍;七要多措并举,奋力冲刺,实现年度财务工作目标。张董事长强调:财务干部要管好自己、管好团队、管好领导,认真履职尽责,严格制度执行;十二月是工程款结算、清收清欠、保函置换等工作的黄金月,各级总会计师要身先士卒,率领团队做好各项财务工作。

会上,集团公司副总经理、总会计师马晓辉作了《勇于担当控风险 鼓足干劲保增长 以创效为目标驱动财务管理高质量发展》的报告。马总从资金管理水平、压控“两金”、降债降率、税务谋划创效、财务共享管理服务、预防控制风险、财务队伍建设等七个方面回顾了2018年的各项财务工作,充分肯定了2018年财务工作的成果。同时也指出企业实现高质量发展仍需从加强内生动力、提升资金保障、筑牢风险防控、严抓清收清欠四个方面着手,并以瞄准五个“点”、促进五个方面部署了2019年财务工作重点。一是瞄准难点,综合施策促降杠杆减负债新突破;二是瞄准重点,凝心聚力促财务价值创造新成效;三是瞄准热点,智能创新促业财融合新活力;四是瞄准盲点,一丝不苟促财务风险防控新进展;五是瞄准要点,精耕细作促管控基础新提升。

集团公司财务部部长高红霞传达了股份公司财务工作会议精神,带领学习了股份公司总会计师王秀明《多轮驱动稳增长 精准发力促转型 全面开启财务管理高质量发展新征程》的财务工作报告。本次会议还通报了2018年资金管理情况、“两金”压控及降杠杆减负债情况、财务大检查情况、财务共享中心运营等情况,并对2018年度财务先进单位和个人进行了表彰通报。

集团公司人力资源部副部长段鹏举就有关薪酬及社保政策进行了讲解,集团公司经济管理部部长晁新忠对2018年的亏损治理情况进行了通报。为了充分发挥先进单位的示范引领作用,组织了4个先进单位从项目综合财务工作管理、项目税务管理、清收清欠等方面进行了经验交流。

鉴于会计准则、税务政策的大幅调整,124日,会议专门安排了全级次的视频培训。集团公司机关设主会场1个,各级核算单位设分会场 113 个,参加培训共669人。培训内容涉及会计准则、股份公司会计核算办法、增值税会计处理规范、会计科目体系及关账制度、工程承包业务操作手册以及个人所得税新政讲解等。

本次会议议程紧凑、内容丰富,主题鲜明,信息量大,统一了工作思路,明确了2019年的财务工作重点;通过先进经验的交流,拓宽了财务人员的工作思路;通过全面系统的培训,及时更新了财务人员的专业知识,为新旧会计核算办法平稳衔接过渡以及2019年关账制度的顺利实施奠定了基础。

 

(集团公司 财务部)

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